« | Main | 【第3回】なぜ企業がERP導入に踏み切れないのかを考える »

【第5回】製造業向けERPの導入事例を見る<br>製造・販売・在庫情報を一元化して生産管理体制の抜本改革を実施（前編）

自動車部品メーカーであるN社は、主要取引先である自動車メーカーからのリードタイム短縮を求められ、その要請に応えると共に在庫の削減にも成功した。
この業務改革を下支えしたのが、「glovia.com」を基盤とした新しい生産管理システムであった。
その導入から稼動までの経緯を、グロービア インターナショナルのプロジェクトマネージャ、小林重悦氏に聞いてみた。



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